Human Design - Lebe Dein Leben

Aufgabe: Dinge in Gang setzen, neues kreieren, neue Projekte starten. Besondere Fähigkeit: Alphatier, Macher, kann andere mitreißen, hat Kraft für Veränderungen, kann gut neue Projekte initiieren. Ist meist schnell und ungeduldig. Eigenschaften: Einsamer Wolf, unabhängiger und unkontrollierbarer Einzelkämpfer. Hat eine Krieger-Qualität und ist oft Visionär. Akzeptiert keine Befehle. Eine Unterordnung ist für ihn schwierig, er macht, was er will. Für Teamarbeit ist er meist ungeeignet. Daher fühlt sich oft allein. Er ist wenig gesellig und mag in der Regel keinen Körperkontakt (z.B. Umarmungen oder Händeschütteln). Anteil an der Bevölkerung: ca. 8% Allgemeines: Manifestatoren können jederzeit eigenständig und völlig unabhängig von anderen handeln - das macht sie in den Augen anderer unberechenbar und manchmal sogar gefährlich. Einige Manifestoren strahlen zudem große Autorität aus, sind bestimmend und autoritär. Die größten Kaiser, Könige und Herrscher unserer Geschichte waren meist Manifestoren. Noch heute findet man sie oft in der Rolle eines Anführers, Chefs oder Politikers. Der Erfolg eines Manifestors hängt heutzutage vor allem davon ab, wie gut er es versteht, andere für seine Vorhaben zu gewinnen. Die Hauptaufgabe eines Manifestors ist, Neues zu initiieren. Deshalb haben sie oft großartige Ideen und inspirieren andere Menschen, etwas Neues zu beginnen. Bedürfnis: Ein Manifestor möchte etwas bewirken und neue Entwicklungen anstoßen. Mögliche Gefahren: Wut und Zorn. Viele Manifestoren haben das Gefühl, sie könnten noch viel mehr bewegen, wenn man sie nur lassen oder sie öfters fragen würde! Wenn sie das Gefühl bekommen, dass sie in ihrer Freiheit eingeschränkt werden sollen und man sie nicht so agieren lässt, wie sie gerne wollen, entsteht in ihnen meist Ärger und Wut. Umgekehrt werden auch die Menschen im Umfeld eines Manifestors oft wütend, weil der Manifestor oft ungeduldig mit anderen ist, sie überfordert, Grenzen einfach nicht akzeptiert oder respektiert und einfach tut, was er will. Für Eltern sind die oft wilden und rebellischen Manifestoren-Kinder eine besondere Herausforderung, die sie an ihre Grenzen bringen kann. Die meisten Manifestoren polarisieren die Menschen um sie herum: Während einige fasziniert von den visionären Ideen und Projekten eines Manifestors sind, sind andere sind verschreckt durch seine manchmal ruppige Art, seine Unberechenbarkeit und sein autoritäres Verhalten. Empfohlene Strategie: Der Manifestor sollte andere darüber informieren, was er vorhat und warum er dies tun will. Es geht nicht darum, andere dafür um Erlaubnis zu bitten, sondern darum, andere nicht zu überfahren. Dazu muss der Manifestor erkennen, auf wen seine Handlungen welche Auswirkungen hat. Denn wenn er dies nicht tut und handelt, ohne dass andere dies nachvollziehen oder dabei mithalten können, löst dies häufig Verwunderung, Ablehnung, Widerstände, Konflikte und Probleme in den Beziehungen zu seinen Mitmenschen aus. Gleiches gilt, wenn der Manifestor meint, er bräuchte anderen nur Befehle zu erteilen - das funktioniert heute so nicht mehr. Beispiele für typische Manifestoren: Vladimir Putin, Helmut Kohl oder Adolf Hitler.

Aufgabe: Menschen und Abläufe koordinieren, den Überblick behalten, Management, Führung. Besondere Fähigkeiten: Empathie, Führungsqualitäten, kann komplexe Systeme durchschauen und die größeren Zusammenhänge erkennen. Eigenschaften: Sieht viel, kriegt viel mit. Hat das Bedürfnis, in dem, was er tut, richtig gut zu sein. Anteil an der Bevölkerung: ca. 21% Allgemeines: Der Projektor hat die besondere Fähigkeit, das Wesen und das Potenzial anderer Menschen sehr genau erkennen zu können. Er verfügt über große Empathie und kann andere gut durchschauen. Er hat besonderes Talent dafür, Mitarbeiter zu führen, Teams zu leiten und Gruppen zu koordinieren. Seine Hauptaufgabe ist, Systeme effektiver zu machen, beispielsweise Abläufe in Unternehmen, Projekte, Organisationen usw. Für einen Projektor ist wichtig zu erkennen, dass er nicht auf der Welt ist, um die Dinge selbst umzusetzen, selbst Hand anzulegen und die eigentlichen Arbeiten zu erledigen. Seine Aufgaben und Qualitäten liegen darin, ANDERE anzuleiten, sie zu motivieren und zu koordinieren, damit SIE die eigentlichen Arbeiten erledigen. Denn das können andere nun mal besser, da ihnen mehr Energie für die Umsetzung der Arbeit zur Verfügung steht, denn 70% aller Menschen sind vom Typ Generator - und haben deutlich mehr Kraft und Ausdauer als der Projektor. Projektoren sind die Führungskräfte unserer Zeit. Sie führen nicht per Befehl oder Anweisung, sondern mit einem 'kooperativem Führungsstil'. Sie unterstützen andere, ihre Talente und Energien bestmöglich einzusetzen und er hilft ihnen, den für sie richtigen Weg und die für sie richtige Aufgabe zu finden. Bedürfnis: Der Projektor sehnt sich danach, von anderen gesehen und in seinen Qualitäten erkannt zu werden. Er möchte von anderen gebraucht werden und erfolgreich sein. Seine Erfolge erreicht er durch die die Koordination von anderen Menschen, beispielsweise durch eine geschickte Organisation von Abläufen, an denen mehrere Menschen beteiligt sind oder einer effektiven Arbeitsteilung. Mögliche Gefahren: Überheblichkeit, Verbitterung Ein Projektor hat weniger Ausdauer und Kraft als die Menschen vom Typ 'Generator', die ihn zu 70% umgeben. Möglicherweise fühlte er sich deshalb schon als Kind schwächer als andere. Für ihn ist es entscheidend zu beobachten, ob er noch genügend Kraft zur Verfügung hat - oder eine Pause braucht. Das erfordert Aufmerksamkeit und Disziplin für sich selbst - und hat mit Selbstliebe zu tun. Denn wenn er auf die Energetik seines Typus nicht achtet und versucht, mit anderen mitzuhalten, drohen Erschöpfungszustände und Burn-out. Ergreift der Projektor von sich aus die Initiative, wird er von sich aus tätig, ohne von anderen darum gebeten worden zu sein, kann dies zu Widerständen und Frust führen. Dann bekommt der Projektor möglicherweise das Gefühl, dass seine Qualitäten, sein Einsatz und seine Initiativen von anderen nicht gesehen und ausreichend gewürdigt werden. Geschieht dies öfters oder über längere Zeiträume, kann diese 'falsche Strategie' bei diesem Grundtypus zu Verbitterung führen. Ein Projektor läuft außerdem Gefahr, von anderen abgelehnt zu werden, wenn er häufiger ungebetene Ratschläge gibt oder den Eindruck vermittelt, dass er immer alles besser weiß. Viele Projektoren gelten bei anderen daher als 'Besserwisser' oder 'Klugscheißer'. Prominente Beispiele für den Typ Projektor: Angela Merkel, Recep Tayyip Erdoğan, Nelson Mandela. Empfohlene Strategie: Darauf warten, dass andere einen Bedarf für die Koordination erkennen und den Projektor dazu auffordern oder einladen, diese Aufgabe zu übernehmen.

Aufgabe: Setzt Projekte um. Diese Gruppe repräsentiert die 'Arbeitsbienen' der Gesellschaft. Besondere Fähigkeiten: Verfügt über große Arbeits- bzw. Umsetzungskraft und Lebendigkeit. Eigenschaften: Wartet nicht gerne, hat immer den 'Fuß auf dem Gas'. Fühlt sich wohl, wenn er etwas zu tun oder geschafft hat und sich auspowern kann. Hält es schlecht aus, längere Zeit nichts zu tun. Allgemeines: Die Aufgabe des Generators ist, Projekte und Arbeiten umzusetzen. Ein Generator ist grundsätzlich offen für Kooperation, Interaktion und Kommunikation mit anderen. Er verfügt über eine besondere Lebens- und Arbeitskraft sowie über Ausdauer und Durchhaltevermögen. All dies allerdings nur dann, wenn ihm Spaß macht, was er gerade tut. Der Generator möchte beschäftigt sein und seine Kraft einsetzen. Seine Energie will tagtäglich 'abgearbeitet' und umgesetzt werden. Über längere Zeit hindurch untätig zu sein, kann beim Generator Frust und Unzufriedenheit auslösen. Ein längerer Urlaub in völliger Untätigkeit (Liegestuhl am Strand) ist daher für einen Generator wenig attraktiv, er erholt sich besser bei einem Aktivurlaub, bei dem er wandern, surfen oder sich sonst wie betätigen kann. Vorschnell Ja-sagen Es gibt eine Tendenz beim Generator, vorschnell 'Ja' zu sagen. Das kann dazu führen, dass er Aufgaben übernimmt oder Dinge tut, zu denen er in Wahrheit gar keine Lust hat - und die ihm am Ende daher auch nicht guttun. Die meisten Generatoren müssen erst lernen, manchmal auch 'Nein' zu sagen. Ein wichtiger Indikator für die Entscheidung, ob man einer Aufforderung oder einem Impuls folgen sollte oder nicht, ist die Frage, ob der Gedanke an die jeweilige Aufgabe Energie, Freude oder Begeisterung in ihm freisetzt - oder nicht. Diesbezüglich gut auf sein Bauchgefühl, seine 'innere Stimme' zu hören, ist für ihn sehr wichtig, um nur zu tun, was wirklich förderlich ist, in seiner Energie zu bleiben und sie nicht zu verschwenden. Am leichtesten ist die Weisheit der 'innere Stimme' des Generators abzufragen, indem er sich Fragen stellt, auf die er mit 'ja' oder 'nein' antworten kann. Ideal ist, wenn dem Generator diese Frage von jemand anderem gestellt wird. Und zwar nicht als offene Frage wie: 'Was möchtest du heute essen?', und nicht als Alternativfrage wie: 'Möchtest du heute Spaghetti oder Pizza essen?', sondern nur als Ja/Nein Frage: 'Möchtest du heute Spaghetti?'. Darauf bekommt der Generator von seiner Bauchstimme meist eine klare Antwort! Und lautet die 'Nö, eher nicht!', lässt sich die nächste Frage stellen: 'Möchtest du Pizza?'. Dies ist der Kompass, der den Generator zu seinen besten Entscheidungen führt. Denn die Bauchstimme des Generators ist viel weiser als der Verstand. Um dies zu nutzen, kann der Generator einfach jemand anderen beauftragen, ihm eine Ja/Nein Frage zu einer aktuellen Entscheidungsmöglichkeit zu stellen. Ich empfehle, damit zu experimentieren und zu schauen, wie auf diese Weise getroffene Entscheidungen zu mehr Erfolg und Lebensfreude führen! Energie nur für das, was ihm Spaß macht Seine große Lebenskraft steht dem Generator nur dann zur Verfügung, wenn er zu der jeweiligen Aufgabe wirklich Lust hat. Wenn er etwas nur aus Pflicht- oder Schuldgefühlen heraus macht, stellt ihm sein 'Motor' (Sakralzentrum) keine Energie dafür zur Verfügung. Dann wird er sich nach kurzer Zeit kraft- und energielos fühlen. Es ist für ihn daher besonders wichtig, Aufgaben zu finden, die ihm überwiegend wirklich Spaß machen oder ihn begeistern - das gilt insbesondere im beruflichen Bereich. Die wichtigste Frage für jeden Generator lautet: Was macht mich lebendig? Wofür empfinde ich Begeisterung und Kraft? Für was springt mein innerer Motor an? Die eigene Lebendigkeit ist unser Heiligtum - daher wird das zugehörige Körperzentrum Sakralzentrum genannt. Tut oft zu viel: Aufgrund seiner Fülle an Energie tut der Generator oft zu viel des Guten, er tut Dinge, die nicht wirklich notwendig oder von anderen gefragt sind. Dann besteht die Gefahr, seine Energie zu verschwenden. Daher sollte der Generator sich genau überlegen, ob und wann er von sich aus tätig wird und ob dies wirklich nötig oder gewünscht ist. Bedürfnis: Möchte für sein so sein dürfen, wie er ist und für seine Leistung geliebt werden. Mögliche Gefahr: Frust Um geschätzt zu werden, verbiegt er sich möglicherweise, übernimmt unnötig viele Aufgaben von anderen oder unterdrückt seine Lebendigkeit. Tut ein Generator über längere Zeit etwas, das ihm keinen Spaß macht und ihn nicht erfüllt, entsteht in ihm Enttäuschung und Frustration. Er hat dann das Gefühl, sehr viel zu tun und sich einzusetzen, aber niemand dankt es ihm. Dann macht sich das Gefühl breit, trotz des großen Einsatzes am Ende nichts oder nur wenig erreicht zu haben. Dies kann auf sein Selbstwertgefühl schlagen und ihn schließlich kraftlos, handlungsunfähig und depressiv werden lassen. Deshalb ist die Frage danach, ob ihm das, was er tut, Spaß macht, Lebendigkeit freisetzt und Kraft gibt, so wichtig. Denn alle anderen Tätigkeiten führen zu Frust. Empfohlene Strategie: Auf das Leben und seine Anforderungen und Einladungen reagieren. Was den Einsatz und die Hilfe für andere angeht, ist es für den Generator ratsam abzuwarten, bis ihn jemand bittet, etwas Bestimmtes zu tun, zu reparieren, zu verbessern oder zu helfen. Dann sollte der Generator genau überlegen, ob er dieser Aufforderung tatsächlich folgen und tätig werden will - oder nicht. Es besteht ansonsten die Gefahr, dass er Aufgaben von anderen übernimmt, bei denen dies nicht sinnvoll oder notwendig ist. Denn aufgrund seiner Kraft und Ausdauer wird ein Generator gern von anderen aus Bequemlichkeit eingespannt und ausgenutzt. Sich in Geduld zu üben, ist für einen Generator oft schwierig - denn er verfügt über wenig! Wenn ihn die Ungeduld packt, weil die Dinge mal wieder nicht oder nur sehr langsam voranzugehen scheinen, wird er aus eigener Initiative aktiv. Das birgt jedoch immer die Gefahr, dass er dabei seine Energie verschwendet und 'ins Leere handelt'. Der manifestierende Generator Während der Generator ein Generalist ist, ist der 'manifestierende Generator' ein Spezialist. Er verfügt über ganz bestimmte Fähigkeiten, die sich aus den Eigenschaften seiner Kanäle von seinen 'Motorzentren' zu seinem Kehlzentrum ergeben. Die Eigenschaften der Kanäle, die diese Verbindung schaffen, werden energetisch besonders häufig genutzt. Sie werden besonders trainiert und bilden im Laufe der Zeit besondere Fähigkeiten heraus, die den 'manifestierenden Generator' zu einem Spezialisten in ganz bestimmten Bereichen macht. Manifestierende Generatoren machen oft viele Dinge gleichzeitig, tanzen auf mehren Hochzeiten, haben mehrere Projekte gleichzeitig am Start. Sie sehnen sich danach, für ihre Leistung anerkannt oder gelobt zu werden.

Aufgabe: Beobachter und 'Alarmanlage' der Gesellschaft. Besondere Fähigkeiten: Ein Reflektor hat das Potenzial, die größeren Zusammenhänge zu erkennen, da er über eine objektive, ungefilterte Wahrnehmung seiner Umwelt verfügt. Er ist wie ein Chamäleon, denn er wird von umgebenden Personen stark beeinflusst. In seinem Leben gibt es keine Kontinuität, alles verändert sich ständig, daher findet er manchmal kaum Halt. Der Reflektor steht außerhalb des 'Systems' und kann es daher als Einziger neutral beobachten. Anteil an der Bevölkerung: nur ca. 1% Allgemeines: Der Reflektor ist der Einzige Grundtyp, der das Potential dazu hat, seine Umwelt ungefiltert und ohne eigene Einfärbungen wahrnehmen zu können. Er ist extrem empfindsam und offen für seine Umgebung und kann viel mehr wahrnehmen als alle anderen. Kaum jemand sonst hat die Fähigkeit, sein Umfeld, die gesellschaftlichen Entwicklungen oder die Vorgänge in Unternehmen mit solcher Klarheit und so tiefem Verständnis zu erfassen. Dies gilt auch für seine tiefgehende Wahrnehmung anderer Menschen. Der Reflektor erkennt meist lange vor anderen, wenn es irgendwo einen Fehler oder ein Problem gibt. Denn seine Aufgabe ist, Beobachter des Lebens, der verschiedenen Entwicklungen und der Gesellschaft zu sein. Ein Reflektor wird aufgrund seiner großen Offenheit stark von den Menschen und Energien beeinflusst, die ihn gerade umgeben. Auch wird er mehr als andere von der jeweiligen Mondphase und dem Stand der Planeten (Transit, Planetenwetter) beeinflusst. Das einzig Beständige im Leben eines Reflektors ist daher der ständige Wandel. Alles hat Vor- und Nachteile: Einerseits fehlt dem Reflektor oft Halt, manchmal fehlen ihm Ziele und ein fester Platz im Leben. Andererseits hat er das besondere Potential, ALLES sein zu können, jede Rolle spielen zu können, alle möglichen Aufgaben übernehmen zu können, da nichts in ihm festgelegt ist. Der Reflektor hat dadurch das Potenzial, die größte Weisheit aller Grundtypen zu erlangen, denn während andere in bestimmten Bereichen immer nur das Gleiche machen, weil dies in ihnen so festgelegt ist, sind die Erfahrungsmöglichkeiten eines Reflektors praktisch unbegrenzt. Die größte Erfüllung findet der Reflektor dann, wenn er den ständigen Wandel in seinem Leben zustimmen kann und seine Rolle als Coach, Beobachter, Berater und Spiegel für die anderen wahrnimmt. Im Leben eines Reflektors geht es in erster Linie darum, über das Leben und das Umfeld zu staunen. Und den Mitmenschen - wenn sie es denn möchten - seine Wahrnehmungen, Sichtweise und Erkenntnisse mitzuteilen, damit sie gegebenenfalls Irrwege erkennen und etwas korrigieren können. Bedürfnis: Der Reflektor sehnt sich danach, von anderen gesehen zu werden. Für seine Beobachtungsgabe und seine Ratschläge geschätzt zu werden. Er möchte 'leben' dürfen. Mögliche Gefahren: Verlorenheit, Orientierungslosigkeit, Unbeständigkeit Reflektoren leiden häufig unter ihrer großen Verletzlichkeit und finden keinen festen Platz im Leben. Das hohe Maß an Offenheit und Unbeständigkeit eines Reflektors ist manchmal schwer auszuhalten - daher besteht die Gefahr, dass der Reflektor schon in jungen Jahren versucht, so zu sein, wie andere. Er sieht, wie andere in bestimmten Situationen reagieren und funktionieren - und aus Sehnsucht nach Halt und etwas Festem übernimmt er fremde Verhaltensweisen für sich selbst, obwohl dies nicht zu ihm gehört. Auf diese Weise konditioniert der Reflektor sich im Laufe der Zeit selbst mit den Eigenschaften anderer und blockiert so die natürlich in ihm angelegte Offenheit. Empfohlene Strategie: Vor wichtigen Entscheidungen einen Mondzyklus lang warten (28 Tage).